В последнее время стало очевидным, что ИТ проекты могут быть легко разработаны виртуальной командой. Даже крупные проекты. Преимущества виртуальных команд - отсутствие издержек на аренду офиса и затрат на оборудование. 

Есть и недостатки виртуальных команд, которые заключаются в низкой координации членов команды, сложности в обсуждении сложных проблем и различия в часовых поясах. Это как раз то, о чем и должен позаботиться проект менеджер. Проект менеджер - это основной организатор работы в виртуальной команде, которые убирает все недостатки работы и делает работу более эффективной. Все необходимые технически, доступные в настоящее время на рынке, позволяют виртуальной команде полноценно работать.

Во время моей презентации я буду говорить о тех методах, которыми проект менеджер может улучшить работу виртуальных команд.

Презентация

Видео