Основные тезисы: 

 1. Коучинг как инновационная технология коммуникации. Использование коучинга на рабочем месте. Основные задачи коучинга. Его результаты. 

2. Понятие самообучающая организация. Еее основные характеристики. Системное мышление. 

3. Уровни управления изменениями и решения задач. 

4. Типовые организационные структуры в IT организации. 

5. Особенности взаимодействия в зависимости от типа структуры команды и организации. 

6. Кейс-игра на практическое коучинг-взаимодействие с командой.