Режим отладки для инженера или не все то золото, что блестит...

Каждый руководитель рано или поздно начинает подбирать персонал. Казалось бы вот оно счастье, наконец то, бери кого хочешь и не мучайся с тем, что досталось. Однако, нанимать людей не так уж и просто:

Во-первых, руководителя беспощадно поджимают сроки,
Каждое новое проведенное интервью отнимает самое драгоценое - время
Во-вторых - это рынок тех, кого нанимают
"Проверенные" головы на HH "не валяются" ...
В третьих, как понять, "Что перед Вами за птица ?"
Как отделить тех кто есть, от тех, кто искрене верит в то, что он есть ?
Понять как он поведет себя в критической для проекта ситуации.
И наконец : Часто бывает, когда Вы точно понимаете что кандидат Ваш , он говорит - НЕТ.
"Мы выбираем нас выбирают, как это часто не совпадает ..."
Цена ошибки очень высока. Например, такая ошибка может стоить проекту успеха ... Взяли не того , или ТОГО взяли конкуренты.
В итоге многие даже опытные руководители ищут ключевых кандидатов месяцами, и берут то, что попадется последним.

В рамках мастер-класса Вы получите ответы на эти и другие не менее интересные вопросы.

Для кого этот доклад
Руководители проектов и функциональных подразделений ответственные за формирование команд и коллективов.

Видео

Презентация