Роли в команде - модель Белбина

Книга Меридита Белбина "Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач" рассказывает об уникальной работе - экспериментальном выделении ролей в командах, соревновавшихся под внешним наблюдением. Работа закончилась успехом - были выделены типы ролей, распознаваемый на основе тестов. А на основе ролевого состава соревнующихся команд удавалось давать достаточно достоверные прогнозы о результатах соревнований. Экспериментальный характер наблюдений позволил проделывать недопустимое в реальной жизни - формировать неудачные команды, наблюдать за ними и анализировать причины их провалов. Далее результаты исследований успешно применялись на практике, в полевых условиях, теория обогащалась и развивалась. Вторая книга "Типы ролей в командах менеджеров" посвящена особенностям формирования команд, соответствию между ролями и должностными позициями.

Применимость модели Белбина не ограничивается менеджерами. Ее излагает Эдвард Йордан в разделе "Проблемы формирования проектной команды" своей книги "Смертельный марш" - Rob Thomsett адаптировал модель к командам IT-проектов. Поэтому я думаю, что знакомство с моделью Белбина будет полезно участникам конференции.

Видео

Презентация

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Заметили ошибку?