Артем Ломакин
B2B-Center, Москва

Риски и возможности стремительного роста команды разработки

В докладе я расскажу о том, как за последние три года мы увеличили команду разработки одного большого продукта с десятка до почти сотни человек, ежегодно удваивая количество разработчиков. Для этого потребовалось поменять структуру и процессы, упорядочить взаимодействие с внутренними заказчиками, а также создать дополнительные команды разработки в разных городах, сохранив единую корпоративную культуру.

Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Заметили ошибку?